Les 3 états du système nerveux (théorie polyvagale)

lumière naturelle et espace calme évoquant un état de régulation du système nerveux selon la théorie polyvagale

L’essentiel en quelques phrases « Les 3 états du système nerveux sont des réponses automatiques du corps qui organisent, à chaque instant, notre façon de ressentir, de penser et d’agir. » « Le système nerveux organise en permanence notre expérience — avant même que nous en ayons conscience. » « Comprendre les 3 états du système nerveux, c’est commencer à […]

Quelles sont les 5 émotions de base ?

Représentation des 5 émotions de base (joie, peur, colère, tristesse, dégoût) sous forme de pièces de puzzle disposées en cercle

Les cinq émotions de base sont la joie, la peur, la colère, la tristesse et le dégoût. Elles sont souvent présentées comme universelles et biologiquement ancrées. Elles apparaissent spontanément dans différentes cultures en réponse à une situation, indépendamment de l’apprentissage. Chacune remplit une fonction d’adaptation — orienter, mobiliser, ralentir, connecter, protéger. Et chacune s’accompagne de […]

Qu’est-ce que la théorie polyvagale ?

Portraits de personnes diverses illustrant la connexion sociale et la perception relationnelle dans la théorie polyvagale.

La théorie polyvagale est un modèle neuroscientifique proposé par Stephen Porges.Elle décrit comment le système nerveux autonome évalue la sécurité ou la menace dans l’environnement. Selon ce modèle, trois états physiologiques principaux peuvent apparaître :la connexion sociale, l’activation défensive et la fermeture protectrice. La théorie polyvagale décrit comment le système nerveux autonome évalue en permanence […]

Théorie polyvagale coaching : ce que cela change en accompagnement

Illustration du système nerveux montrant le lien entre cerveau, cœur et sécurité dans l’accompagnement inspiré de la théorie polyvagale en coaching

Quand la compréhension ne suffit plus : ce que la théorie polyvagale change dans le coaching Dans beaucoup d’accompagnements, une situation revient souvent. Le client comprend.Intellectuellement, tout semble clair. Et pourtant, entre les séances, les choses bougent peu. Le client voit le schéma.Il identifie ses réactions.Il sait même parfois ce qu’il pourrait faire autrement. Mais, […]

Théorie polyvagale et burnout en entreprise : le leader brillant… mais épuisant

Théorie polyvagale et burnout en entreprise prennent tout leur sens lorsqu’un leader performant commence, sans le vouloir, à épuiser son entourage. QI 160.QE proche de zéro. C’est ainsi qu’il se présentait quand je l’ai rencontré pour la première fois. Dirigeant réputé brillant. Très stratégique. Intègre, engagé. Ses résultats étaient au rendez-vous, toujours. Pourtant, les équipes […]

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